Фото: Московский инновационный кластер
В кластере «Ломоносов» прошел Форум технологической инфраструктуры Москвы, основной темой которого стало создание инфраструктуры для поддержки технологического бизнеса.
Мероприятие, организованное столичным департаментом предпринимательства и инновационного развития и Московским инновационным кластером, стало местом встречи самых разных специалистов — девелоперов, собственников технологических площадок, представителей высокотехнологичного бизнеса, институтов развития, государственных и банковских структур.
На повестке дня стояли вопросы, касающиеся создания технологической инфраструктуры, привлечения частных инвестиций и получения мер государственной поддержки. Деловая программа состояла из панельных сессий, мастер-классов, презентаций и экспертных дебатов. Участники форума обсудили проектное финансирование и ГЧП, создание технопарков в зонах КРТ, особенности проектирования технопарков, лучшие практики управления площадками и другие важные аспекты.
Главная сессия дня — «Фундамент инноваций. Создаем инфраструктуру для технологического роста» — была посвящена вопросам привлечения частных инвестиций в строительство инфраструктуры. Мероприятие открыла Кристина Кострома, руководитель департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы. Она рассказала, что на данный момент в столице работают 46 технопарков, а их общая площадь — более 2 млн кв. м. Количество компаний-резидентов превышает 2 тыс., и представлены они тремя основными сегментами: IT, наука и обрабатывающая промышленность. Все технопарки разные — среди них есть и офисные, и исключительно промышленные, и смешанные. Но объединяет их одно — высокая востребованность: уровень вакансии в них — 0,2%.
Фото: Московский инновационный кластер
«Именно проекты резидентов являются магнитом для всей программы развития технопарков, — отметила Кристина Кострома. — Мы видим, что наши резиденты разрабатывают огромное количество разных проектов: это медицинские изделия, лекарственные препараты, робототехника, беспилотные летательные аппараты и многое другое. Это реальные московские инновации: данные передовые решения уже сейчас применяются в городском хозяйстве и бизнесе».
В прошлом году, утверждая стратегию развития технопарков, мэр Москвы Сергей Собянин поставил важную цель: увеличить их площадь до 2,5 млн кв. м. Это будут проекты с самой разной специализацией: биотехнологии, дизайн интерьера, спортивная индустрия, промышленное оборудование, приборостроение и электроника, аддитивные и лазерные технологии, мода, IT, искусственный интеллект и т.д. Предстоит большая работа по воплощению этих инициатив в жизнь. «Нам есть что предложить инвесторам, — продолжила Кристина Кострома. — Поддержка городом инвестиционных проектов сегодня беспрецедентна: это и значительное облегчение налоговой нагрузки, и максимальные лимиты субсидирования, и помощь в реализации инновационных девелоперских проектов, и ряд других мер».
Директор ГБУ «Городское агентство управления инвестициями» Андрей Балук назвал две главные проблемы, с которыми сталкивается высокотехнологичный бизнес: финансирование и высокая ключевая ставка. Помимо этого, производителям важно иметь гарантию долгосрочного сбыта продукции. «Москва в этом смысле предоставляет широкий инструментарий мер поддержки, — отметил он. — Это предоставление земельных участков по сниженной ставке, налоговые льготы, субсидированные кредиты, долгосрочный сбыт продукции с гарантией до десяти лет, а также цифровизация, которая делает ведение бизнеса максимально удобным».
Председатель правления фонда «Сколково» Сергей Перов рассказал, что спустя 15 лет существования инновационного центра на территории в 400 га свою деятельность ведут около 5 тыс. резидентов, причем 2,5 тыс. из них — московские компании. «У нас крепкая связь со столицей, — подчеркнул спикер. — Мы стремимся соответствовать темпам развития мегаполиса. Радует то, что вчерашние стартапы возвращаются к нам с запросами на технологическую инфраструктуру».
Управляющий партнер MR Group Александр Волков указал на недоработки в системе взаимодействия банков с резидентами технопарков: «Когда в банк приходит застройщик технопарка с целью привлечения финансирования на инфраструктуру, вопросов не возникает. Но когда он приводит своих резидентов для получения кредита на создание производства, появляются сложности. Вот здесь есть большой потенциал для работы. Если наши резиденты будут также получать поддержку, от этого выиграют все».
По мнению председателя совета директоров и совладельца группы «Родина» Владимира Щекина, сегодня пришло время менять бизнес-модель девелопмента технопарков. «Надо становиться продюсером территорий — когда ты понимаешь не только, что именно будешь строить, но и какой вид деятельности будешь развивать на данной территории, — убежден эксперт. — Это позволит обеспечить экономическую плотность, а также создать для резидентов все необходимые сервисы».